Цифровизация современного инжиниринга и проектирования развивается в специфичных условиях. С одной стороны, российский рынок покинуло большинство западных вендоров, с другой, идет замена иностранного софта на отечественный. Эти два явления дают возможность предприятиям нашей страны коренным образом пересмотреть свои цифровые процессы. К такому выводу пришли участники бизнес-завтрака «Инжиниринг и проектирование. Ориентиры в 2025 году», организованного E.Events. Мероприятие прошло на днях в столице.
Переход на отечественное – общий тренд…
Тон обсуждению задал модератор дискуссии, руководитель комитета по информационному моделированию АРПП «Отечественный софт», заместитель генерального директора по научной работе компании «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров. Он подчеркнул, что многие проектировщики до сих пор используют зарубежные решения, но жизнь уже диктует необходимость переходить на российские продукты. В результате компании оказываются перед непростым выбором.
«Специалисты должны понять, что современные технологии информационного моделирования (ТИМ), некоторые из которых разрабатываются нашими вендорами и не развиваются западными, дают возможность максимально повысить отдачу от инжиниринга, – заявил он. – Вообще, пора перестать воспринимать инжиниринг как некую консультационную сферу деятельности, как, к сожалению, его трактуют прозападные стандарты. Сегодня это – сочетание различных его видов, которое позволяет получать новый, синергетический результат, недоступный для простой последовательности изолированных процессов проектирования, строительства и эксплуатации объектов».
По мнению эксперта, правильное понимание термина «инжиниринг» позволяет четче и эффективнее выстраивать, а затем с лучшим результатом автоматизировать и цифровизировать бизнес-процессы в компаниях.
Тему перехода на отечественное ПО подхватил президент Национального объединения предприятий в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов. Он заявил, что переход на российские решения – это очевидный общий тренд. По словам эксперта, хотя использование зарубежного софта еще удобно многим пользователям, государство поддерживает отечественных вендоров и их разработки.
«Большую роль играет психология: к чему люди привыкли, с тем и работают, – подчеркнул президент НОТИМ. – Чтобы произошел перелом, российские разработки должны закрывать все потребности клиентов. Пока же такого нет, многие решениям не хватает комплексности. А клиенты не готовы пользоваться полуфабрикатами. Именно по пути развития комплексных продуктов и нужно идти российским ИТ-компаниям».
… но некоторым нужна поддержка
Коснулись в беседе и потенциального возвращения на российский рынок ушедших западных компаний, о чем сегодня активно говорят в среде разработчиков и пользователей программных продуктов. Заместитель директора Renga Software, советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ по вопросам BIM Максим Нечипоренко считает, что, если это произойдет, рынок должен оставаться открытым для иностранных вендоров. Однако в то же время российским властям следует проводить протекционистскую политику по отношению к отечественным разработчикам.
«Иностранцы уходят с нашего рынка программных продуктов уже не в первый раз, – подчеркнул он. – И ничего страшного не происходит. Мы должны стремиться к тому, чтобы российский софт пользователи стали выбирать не потому, что он отечественный, а потому, что лучший. Относительно поддержки наших разработчиков со стороны государства следует отметить, что она есть, но из-за излишней бюрократизации получить ее пока сложно».
О том, какие шаги предпринимает правительство в этом направлении, рассказал руководитель направления ТИМ ДОМ.РФ Александр Гончаров. Он отметил, что компания проводит ряд исследований, собирая данные о видах программных продуктов, необходимых застройщикам, и о результатах, которые строители хотят получить от их внедрения.
«Специфика ДОМ.РФ заключается в том, что мы аккумулируем всю информацию о жилищном строительстве страны, – говорит эксперт. – Собранный массив данных позволяет выстраивать стратегию цифровизации, обеспечивая системный подход. Особенно это важно для регионов, где зачастую до сих пор смутно представляют, что такое ТИМ».
Между тем откладывать процессы перехода в «цифру» застройщикам больше нельзя: правительство требует, чтобы ТИМ с 1 января 2025 года использовались в проектировании и в строительстве МКД, а также в проектировании ИЖС. Для реализации этой задачи ДОМ.РФ разработал комплексную программу, включающую базовый курс знакомства строителей с ТИМ, экспертное сопровождение перестройки бизнес-процессов компаний при внедрении и ряд других нюансов.
«Важно еще отметить, что для более быстрого и успешного перехода застройщиков на ТИМ государству требуются стандарты для создания трехмерных моделей. ДОМ.РФ подготовил соответствующий ГОСТ, который сейчас проходит апробацию», – резюмировал Александр Гончаров.
Пара слов об эксплуатации
Отдельно обсуждался вопрос использования ТИМ на этапе эксплуатации объектов. Михаил Бочаров напомнил, что еще в 2018 году Президент РФ дал поручение российскому правительству осуществить переход строительной отрасли на ТИМ, предусматривающий их применение на протяжении всего жизненного цикла объектов капительного строительства (ОКС). Особое внимание следует уделить такому этапу жизненного цикла, как эксплуатация. Причем речь идет не только о текущем уходе за объектом, но и в целом об использовании здания или строения в целях, для которых оно было построено.
О сложностях при цифровизации на данном этапе, с которыми сталкиваются компании, занимающиеся обслуживанием зданий, рассказал управляющий директор Becar Facility Management Алексей Борисюк. По его мнению, между цифровыми решениями для эксплуатации в настоящий момент не достает интеграции. Более того, в большинстве случаев на этой стадии информационные модели вообще не применяются.
«Это большое упущение, ведь мы имеем дело с огромным рынком с ежегодным оборотом в 600 млрд руб. Сектору остро не хватает персонала, – уверен эксперт. – Цифровизация позволит закрыть этот дефицит и решить многие другие вопросы, так как 50% всей работы управляющей компании (УК) составляют рутинные операции, выполнение которых могут взять на себя информационные технологии».
По его словам, сегодня до 50% времени, которые специалист УК проводит на рабочем месте, не приносят никакой пользы, потому что люди тратят силы на исправление неполадок, а не занимаются наблюдением за состоянием ОКС. Применение информационных моделей может коренным образом изменить положение, а использующее их предприятие – получить более чем 30-процентную экономию.
«Мы должны смотреть на цифровизацию со стратегических позиций, помогать создавать информационную вертикаль строительной индустрии, – подвел итоги дискуссии Михаил Бочаров. – Да, пока в данном процессе есть много недостатков. И это естественно, ведь огромная отрасль должна встроиться в новую структуру. Перед нами стоит задача обеспечить бесшовный обмен данными между системами вертикали. А это, в свою очередь, позволит осуществить рывок в создании цифровых двойников не только зданий, но и городов, переведя их планирование и развитие на качественно иной уровень».
Написать комментарий